Dari Lahan Padi yang Gagal, Desa Baru Dua Kini Panen Stroberi 10 Ton Tiap Hari
Desa Baru Dua di Kabupaten Garut beralih dari padi ke stroberi setelah pertanian padi tak optimal. Kini sekitar 70 persen warga membudidayakan stroberi dengan produksi 6-10 ton per hari. Endang Yana, kepala desa sekaligus petani, mengenang masa sulit 2016 saat tanaman mati serempak dan BRI memberi keringanan permodalan hingga desa bangkit dan mengolah stroberi jadi dodol, selai, dan kerupuk.
Keberanian mencoba hal baru dua dekade lalu membawa Endang Yana menjadi penggerak ekonomi di Desa Baru Dua, Kabupaten Garut, Jawa Barat. Selain menjabat sebagai kepala desa, ia aktif sebagai petani sekaligus pengepul yang menampung hasil panen warga. Kini sekitar 70 persen masyarakat desa membudidayakan stroberi, dengan total produksi mencapai 6 hingga 10 ton per hari.
Perjalanan itu bermula ketika usaha pertanian padi di Desa Baru Dua tidak berjalan optimal. Warga pun mencari alternatif tanaman yang lebih menjanjikan, dan stroberi menjadi pilihan, termasuk bagi Endang yang saat itu hanya mengandalkan modal serta kemampuan terbatas. Pada masa awal pengembangan, ia belum mengetahui bahwa perbankan bisa menjadi sumber pembiayaan untuk meningkatkan kapasitas usaha. Budidaya dilakukan bertahap, sementara pemasaran hasil panen dibantu pihak lain yang membuka akses pasar.
Seiring waktu, stroberi mulai menunjukkan hasil. Buah ini dapat dipanen setiap hari sehingga menciptakan perputaran ekonomi yang relatif berkelanjutan. Aktivitas budidaya juga membuka peluang kerja bagi masyarakat, mulai dari perawatan tanaman, pemetikan, pengangkutan, hingga pemasaran. Ekosistem stroberi di Desa Baru Dua bahkan melibatkan tenaga kerja dan pelaku usaha dari empat desa lainnya.
Endang menuturkan, manfaat budidaya stroberi dirasakan warga sekitar yang bukan petani. Mereka ikut merawat kebun, memetik, mengangkut, sampai membantu memasarkan hasil panen. "Di Desa Baru Dua sendiri, kegiatan ini akhirnya tidak bisa ditangani oleh satu desa saja. Sampai ada tenaga kerja dan pengusaha dari empat desa lain yang ikut masuk dalam ekosistem stroberi ini," ujarnya.
Namun perjalanan itu tidak mulus. Salah satu masa tersulit terjadi pada Februari 2016 ketika tanaman stroberi di Desa Baru Dua mati secara serempak dalam kurun sekitar satu minggu. Para petani tertekan karena dampaknya langsung terasa pada keberlangsungan usaha dan sumber penghasilan. Mereka yang telah memperoleh akses pembiayaan dari BRI kemudian berkoordinasi mencari solusi, dan BRI merespons dengan memberikan keringanan terkait permodalan.
"Waktu 2016 itu menjadi salah satu masa yang paling berat bagi kami. Kami kemudian berkoordinasi dengan BRI. Alhamdulillah, saat itu BRI memberikan keringanan terkait permodalan sehingga masyarakat punya ruang untuk kembali bangkit dan memulai lagi," kenang Endang. Berbekal pengalaman itu, petani mengganti varietas stroberi dan memperbaiki teknik budidaya secara bertahap, termasuk lewat dukungan dinas pertanian dalam pengelolaan bibit.
Kini stroberi Desa Baru Dua tidak hanya dijual dalam bentuk buah segar, tetapi juga diolah menjadi dodol, selai, dan kerupuk stroberi. Corporate Secretary BRI, Dhanny, mengatakan perjalanan Desa Baru Dua menunjukkan bahwa penguatan ekonomi masyarakat membutuhkan pendampingan berkelanjutan, mulai dari akses permodalan hingga peningkatan kapasitas dan akses pasar.
"BRI melihat bahwa potensi ekonomi masyarakat desa sering kali berangkat dari sesuatu yang sangat sederhana, seperti komoditas yang tumbuh dan dikembangkan oleh masyarakat setempat. Karena itu, dukungan yang kami berikan tidak berhenti pada akses pembiayaan, tetapi juga diarahkan untuk memperkuat kemampuan pelaku usaha dalam mengelola, mengembangkan, dan memasarkan produknya sehingga memiliki nilai tambah yang lebih besar," ujar Dhanny.
Dukungan tersebut dikembangkan melalui program Desa BRILiaN dan Klasterku Hidupku. Masyarakat memperoleh pelatihan produksi, pemasaran, penguatan merek, serta kesempatan mengikuti bazar untuk memperluas akses pasar. Dhanny berharap kisah Desa Baru Dua menjadi contoh bahwa sinergi antara potensi lokal, semangat masyarakat, akses pembiayaan, pemberdayaan, dan akses pasar dapat membuat sebuah komoditas berkembang menjadi ekosistem ekonomi yang menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
What's Your Reaction?
Like
0
Dislike
0
Love
0
Funny
0
Wow
0
Sad
0
Angry
0
Comments (0)